Os riscos de abrir uma franquia são uma preocupação constante para quem deseja iniciar um negócio no modelo de franquias.
Apesar das vantagens, como a força de uma marca já estabelecida e o suporte contínuo da franqueadora, existem diversos fatores que podem impactar negativamente o sucesso da operação.
Neste artigo, vamos explorar os principais riscos que você deve estar ciente ao decidir abrir uma franquia e como se preparar para evitá-los.
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1. Demora para obter o retorno do investimento
Um dos principais riscos ao abrir uma franquia é o tempo de retorno do investimento. Em muitos casos, o franqueado pode esperar de 12 a 24 meses para começar a ver lucro.
No entanto, alguns franqueados podem enfrentar um retorno muito mais demorado, especialmente se o mercado local não responder como esperado.
É crucial que você tenha uma reserva de capital para suportar o negócio durante esse período inicial mais lento e garantir que o fluxo de caixa seja suficiente para cobrir as despesas operacionais.
2. Pouca flexibilidade no modelo de gestão
A rigidez do modelo de franquia pode ser um risco significativo para alguns empreendedores.
As franquias têm um modelo de operação padronizado que exige que todos os franqueados sigam as mesmas regras e práticas estabelecidas pela franqueadora.
Isso pode limitar a capacidade de adaptação ao mercado local ou de implementação de estratégias próprias.
Caso o franqueado não esteja disposto a se adaptar a esse modelo, o negócio pode ter dificuldades em se desenvolver e gerar lucros.
3. Problemas com a qualidade ou inovação do produto
Outro risco importante ao abrir uma franquia é a possibilidade de falhas no sistema de operação.
Se a franqueadora não mantiver a qualidade dos produtos ou serviços e a inovação necessária para acompanhar as mudanças do mercado, o franqueado pode enfrentar dificuldades operacionais.
Isso pode incluir desde o descumprimento de prazos na entrega de produtos até a perda da competitividade do portfólio oferecido.
Para evitar esse risco, é fundamental que o franqueado escolha uma rede de franquias com um histórico sólido de sucesso e inovação.
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4. Localização inadequada
Embora os franqueados possam sugerir locais para abrir suas unidades, a escolha final do ponto comercial é responsabilidade da franqueadora.
Em alguns casos, a localização indicada pode não ser a ideal para o público-alvo ou para o desempenho esperado do negócio.
O franqueado deve analisar cuidadosamente a análise de viabilidade apresentada pela franqueadora e, se necessário, buscar conselhos independentes para garantir que o ponto comercial seja adequado.
5. Vícios de gestão e falta de experiência
Embora a experiência anterior não seja um requisito para abrir uma franquia, a falta de habilidades em gestão pode ser um risco significativo.
Muitos franqueados tentam aplicar seus próprios hábitos e práticas de gestão, o que pode entrar em conflito com as diretrizes estabelecidas pela franqueadora.
Além disso, a falta de adaptação ao modelo de negócios e à cultura da franquia pode levar ao fracasso do empreendimento.
Ter uma abordagem disciplinada e estar disposto a seguir as orientações da franqueadora são essenciais para o sucesso.
Como diminuir os riscos de abrir uma franquia?
Embora os riscos de abrir uma franquia sejam reais, existem maneiras eficazes de mitigá-los. A escolha de uma franquia com um bom histórico de apoio e suporte ao franqueado é fundamental.
Um franqueador que ofereça treinamento contínuo, estratégias de marketing sólidas, suporte operacional e consultoria financeira pode ajudar a minimizar muitos dos desafios mencionados.
A Touti, por exemplo, é uma franquia que se destaca no mercado ao oferecer um suporte completo aos seus franqueados.
Isso garante que seus franqueados tenham a base necessária para lidar com as dificuldades iniciais e alcançar o sucesso a longo prazo.
Além disso, a constante atualização de produtos e o foco na inovação fazem com que a rede se mantenha competitiva, oferecendo aos franqueados as ferramentas necessárias para crescer no mercado.
